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交控建工集團召開2025年度復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題部署會

發(fā)布日期:2025-02-14 瀏覽次數(shù):53

近日,交控建工集團組織召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議。會議采用線上線下相結(jié)合的形式召開,南北片區(qū)管理中心、各項目經(jīng)理及安全負責人,共計百余人參會。

會上重點圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控要點進行專項部署,重點解讀《安全生產(chǎn)費用計提標準及使用規(guī)范》,并組織全員觀看安全生產(chǎn)警示教育片,通過典型案例剖析強化全員風險防范意識。

會議強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官沖刺的關(guān)鍵之年,各項目要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以更高標準、更嚴要求統(tǒng)籌推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是要科學有序推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),分類制定復(fù)工計劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保年內(nèi)需完工及重點項目率先實現(xiàn)滿工滿產(chǎn);二是要全面強化質(zhì)量安全隱患排查與系統(tǒng)整治,聚焦深基坑、特種設(shè)備、臨時用電等高風險環(huán)節(jié),建立隱患清單并限時銷號;三是要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,健全安全管理體系,強化應(yīng)急預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

目前,公司24個續(xù)建項目管理人員已全部到崗履職,年內(nèi)計劃完工及重點項目已全面進入實質(zhì)性施工階段。下一步,公司將成立專項督導組,按照“一項目一策”原則,動態(tài)跟蹤復(fù)工進展,嚴格核查安全生產(chǎn)條件,對未達標項目實行“整改、驗收、復(fù)工”閉環(huán)管理,奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”,為全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

撰 稿 :吳超  核 稿:左保    審 核:朱波

近日,交控建工集團組織召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議。會議采用線上線下相結(jié)合的形式召開,南北片區(qū)管理中心、各項目經(jīng)理及安全負責人,共計百余人參會。

會上重點圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控要點進行專項部署,重點解讀《安全生產(chǎn)費用計提標準及使用規(guī)范》,并組織全員觀看安全生產(chǎn)警示教育片,通過典型案例剖析強化全員風險防范意識。

會議強調(diào),2025年是“十四五”規(guī)劃收官沖刺的關(guān)鍵之年,各項目要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以更高標準、更嚴要求統(tǒng)籌推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一是要科學有序推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),分類制定復(fù)工計劃,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保年內(nèi)需完工及重點項目率先實現(xiàn)滿工滿產(chǎn);二是要全面強化質(zhì)量安全隱患排查與系統(tǒng)整治,聚焦深基坑、特種設(shè)備、臨時用電等高風險環(huán)節(jié),建立隱患清單并限時銷號;三是要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,健全安全管理體系,強化應(yīng)急預(yù)案演練,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

目前,公司24個續(xù)建項目管理人員已全部到崗履職,年內(nèi)計劃完工及重點項目已全面進入實質(zhì)性施工階段。下一步,公司將成立專項督導組,按照“一項目一策”原則,動態(tài)跟蹤復(fù)工進展,嚴格核查安全生產(chǎn)條件,對未達標項目實行“整改、驗收、復(fù)工”閉環(huán)管理,奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”,為全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

撰 稿 :吳超  核 稿:左保    審 核:朱波